Je bedrijf laten groeien en de controle houden

Vaak eerder dan ondernemers denken. Groei voelt eerst als een goed teken, en pas later merk je dat processen, structuur of personeelsbeleid niet meer meegroeien. De Groeiscan brengt in kaart wat nu al aandacht vraagt en wat nog kan wachten.

Grip houd je door eerst te zien waar de groei knelt: in de cashflow en het werkkapitaal, in de processen, bij de mensen of in de structuur. Daarna kies je wat als eerste moet veranderen en wat kan wachten. De Groeiscan van SSP brengt dat in kaart, voordat de groei zelf de problemen veroorzaakt.

Dat is precies de vraag die veel groeiende ondernemers zichzelf te laat stellen. We kijken samen naar wat er gebeurt als jij een week wegvalt, en wat dat zegt over hoe afhankelijk het bedrijf nog van je is. De Groeiscan laat zien waar het bedrijf nog op jou leunt en wat er nodig is om dat te veranderen.

Ja. Het juiste team bouwen, werven en behouden, verzuim- en inzetbaarheidsbeleid en werkgeversverplichtingen horen bij de kern van wat we doen, naast structuur en processen. Sophie Pluim is HR-specialist met ruim 20 jaar ervaring in HR, recruitment, organisatieontwikkeling en verzuim.

Daar is geen vast aantal medewerkers voor. Het moment komt meestal wanneer werving, verzuim en personeelszaken meer tijd vragen dan jij als ondernemer hebt, of wanneer fouten daarin geld gaan kosten. SSP helpt je personeelsbeleid op te zetten, van werving tot verzuim- en inzetbaarheidsbeleid, en kijkt met je welke HR-ondersteuning je organisatie nodig heeft.

Werken er in je onderneming in de regel 50 of meer mensen, dan ben je wettelijk verplicht een ondernemingsraad in te stellen. Daaronder is een ondernemingsraad niet verplicht. SSP helpt groeiende bedrijven hun werkgeversverplichtingen op een rij te zetten, zodat zo'n drempel geen verrassing is en de medezeggenschap op tijd geregeld is.